La Chapelle-Thouarault (35) : Une ancienne ferme métamorphosée en médiathèque tiers-lieu, espace partagé et biosourcé

Une ancienne ferme en bauge réhabilitée et une extension en matériaux bio-sourcés

Depuis de nombreuses années, La Chapelle-Thouarault s’inscrit dans une démarche de développement durable, que ce soit au niveau de l’urbanisme, des bâtiments communaux, des espaces verts, dans les services administratifs ou encore dans la restauration scolaire.

Les locaux de l’ancienne bibliothèque étaient inadaptés et énergivores.  Malgré ces conditions, la fréquentation était en constante progression. Pour répondre aux besoins de la population, un équipement culturel évolutif et modulable devenait nécessaire. Il fallait donc trouver un positionnement en centre-bourg, à proximité des commerces et des principaux équipements publics (mairie, école, …) pour ce nouveau projet.

Une opportunité foncière en cœur de bourg

Dans la continuité de son Projet de cœur de bourg,  la municipalité saisit plusieurs opportunités foncières pour offrir des propositions intergénérationnelles (séniors, médiathèque et enfance).  A côté de l’église et face au verger communal, une ancienne ferme en bauge sur base de schiste est rapidement fléchée sur l’émergence de la future médiathèque. En 2012, la commune avait sollicité la métropole pour l’acquisition de ce bien immobilier. Grâce au dispositif de « portage foncier », la métropole avait acheté le bien pour le compte de la commune, lui laissant le temps de définir et de conduire son projet, dans une durée maximale de dix ans. À l’issue de cette période, la commune a procédé au rachat du bien auprès de la métropole.

La traduction des objectifs politiques dans le cahier des charges

Le projet de réhabilitation et extension de cette ferme démarre dès le mandat 2014-2020. Avant de se lancer, les élu·es et l’équipe technique visitent et s’inspirent de plusieurs médiathèques, en particulier dans le réseau BRUDED. L’idée d’une médiathèque tiers-lieu émerge.

Accompagné par l’aménageur Territoires et développement, la commune rédige en 2019 un cahier des charges ambitieux en cohérence avec ses valeurs de développement durable, notamment en termes d’usages, d’utilisation de biomatériaux et de biodiversité intégrée au bâti.

Un premier cabinet d’architecte est recruté parmi 3 candidatures sélectionnées. Mais, après plusieurs mois de travail, la prestation et les propositions finales ne correspondent pas aux attentes des élu·es en termes d’exigence environnementale.

Le développement durable est quand même dans l’ADN de la commune, mais ça ne le faisait pas Régine Armand, maire de La Chapelle-Thouarault

En 2020-2021, au début du nouveau mandat, les élu·es prennent alors la décision de rompre le contrat et relancent une consultation, avec le même cahier des charges. Cette fois, le cabinet Rhizome, déjà auditionné lors de la consultation précédente, est retenu. De nouvelles études repartent donc en 2022. Elles vont durer 2 ans.

D’une bibliothèque à une médiathèque Tiers-lieu

La commune s’appuie sur l’agence Rhizome pour organiser et animer 3 ateliers participatifs afin d’impliquer et de questionner les habitants et les associations sur leurs attentes, concernant notamment les matériaux et les usages.

Chaque atelier rassemble une quinzaine de personnes. Parmi les usages attendus ressort particulièrement le confort, la convivialité et l’utilité d’un lieu pour les associations locales. L’objectif d’une médiathèque-tiers-lieu, espace multi-usages animé et vivant en plein centre-bourg se confirme.

Réduire les coûts sans réduire les exigences environnementales

Depuis le projet initial, le contexte a changé. Avec la crise énergétique, le coût des matériaux a augmenté. La commune doit faire des choix tout en conservant la qualité environnementale du projet et les attentes des habitants et des associations.

Le seul choix sur lequel on n’est jamais revenus, c’étaient les matériaux et l’usage, Régine Armand, maire de La Chapelle-Thouarault

Alors que le plan initial prévoyait une surface de bâtiment de 350 m², avec une mezzanine, 3 sanitaires, la surface est revue à la baisse : 250 m² soit près d’1/3 de surface en moins (la mezzanine est supprimée). Des économies sont aussi réalisées sur le sol, les tuyaux (restés apparents) et la ventilation (PAC avec flux d’air). Les matériaux biosourcés et les usages, quant à eux, restent la priorité des élu·es.

Nous avons toujours maintenu nos exigences en termes de matériaux bio-sourcés et locaux pour répondre aux enjeux de qualité environnementale. Rien sur le sol, mais c’est un choix, c’est économique, Régine Armand, maire de La Chapelle-Thouarault

 Matériaux biosourcés et accueil de la biodiversité locale

Les travaux débutent en 2024, ils vont durer 18 mois.

La ferme est rénovée. L’appentis en trop mauvaise état est déposé mais le bâtiment principal en bauge est maintenu. L’ensemble des carrés bois est entièrement refait à l’identique. Les poutres en chêne, en partie conservées pour assurer structurellement le bâtiment, sont simplement bossées pour conserver l’aspect ancien et la cheminée découverte est remise en valeur. Le préau Nord en bois peut accueillir les vélos et poussettes des utilisateurs. Plusieurs extensions sont réalisées :

Des extensions Est et Ouest sont construites en bio-briques ; l’ensemble est chaulé ou enveloppé d’un bardage bois, selon les parties.

L’extension en coursive Sud est réalisée en ossature bois avec murs porteurs en paille et enduit terre. Des chantiers participatifs ainsi que des ateliers avec les écoles de la commune sont organisés avec l’association Empreinte sur la mise en œuvre de paille et terre. Une terrasse borde toute la façade Sud avec des avancées en bois vers le verger communal.

Structure bois, bottes de paille, enduits terre, bauge et adobes (briques en terre). Ce projet est un concentré de biosourcés, Agence Rhizome

Les arbres sont conservés au sud pour un ombrage estival et une noue est aménagée permettant la pénétration entre des eaux pluviales et l’évacuation du trop-plein de la cuve de récupération toilettes (alimentés par les eaux pluviales).

Des nichoirs (martinets, hirondelles rustiques, hirondelles des fenêtres et moineaux) et gîte à chiroptères sont intégrés au bâti en partenariat avec la LPO

L’attention porte également sur le mobilier afin qu’il réponde à la fois aux enjeux de modularité des usages et aux enjeux environnementaux. Après avoir consulté plusieurs entreprises (spécialistes orientés par la DRAC), le choix s’arrête sur du mobilier entièrement sur roulettes, en acier recyclé, fabriqué en région nantaise (IDM Library) complété par du mobilier issu du réemploi, en mode « showroom » (l’Echappée benne, recyclerie rennaise) pour équiper la tisanerie.

Un espace multi-usages à animer

Ce nouvel équipement est conçu de manière à répondre aux différents usages identifiés lors de la concertation, devenant ainsi une véritable médiathèque Tiers-lieu avec :

– des espaces dédiée aux fonctions « classiques » d’une médiathèque,

– des espaces de convivialité : une tisanerie en gestion libre ou encore des petits « salons » pour papoter

– de nombreux jeux avec notamment un puzzle coopératif et des prêts de l’association locale STRIKE (ludothèque associative)

– une salle mutualisée, qui peut être désolidarisée pour un usage ponctuel pour des associations, des collectifs, des réunions, servant aussi pour des expositions

Les élu·es décident de mettre en place la gratuité pour tous et d’ouvrir de nouvelles plages horaires afin de faire venir un maximum d’habitant·es.

Un recrutement spécifique pour s’adapter au nouveau lieu

Alors que l’ancienne bibliothèque était gérée par un·e agent contractuel à mi-temps, ce nouvel équipement avec ses multifonctions et usages, nécessite des compétences à la fois de documentaliste (la médiathèque compte 8000 ouvrages) et également d’animation de tiers-lieu. En juin 2025, la commune recrute donc un médiathécaire expérimenté dont la mission est de faire vivre le lieu, de créer une dynamique avec les habitants et les associations et d’animer l’équipe de bénévoles (15 personnes). Le poste est à temps plein afin d’assurer des horaires d’ouverture plus larges. La DRAC accompagne financièrement le temps supplémentaire de l’agent, ainsi qu’une partie des éléments mobiliers et informatique.

La 1^ère semaine d’ouverture, j’ai vu des jeunes sur place qui n’étaient jamais allés dans une médiathèque, Régine Armand, maire

Principales étapes du projet

2012 : étude de programmation globale

2019 : Rédaction du cahier des charges

2019-2020 : 1^ère consultation

2021 : Relance de la consultation

2022-2023 : reprise des études (durée : 2 ans)

2024-2025 : réalisation des travaux (durée : 18 mois)

Ouverture : octobre 2025

 Partenaires techniques / Prestataires

• Aménageur : Territoires et développement
• Architecte : Agence Rhizome
• Bureau étude Fluides : Kanopés
• Bureau étude structure : Ouest Structures
• Economiste : Cabinet Desmonts
• Entreprise « Maison en terre »
• Entreprise Biero : charpente, ossature bois et bardage
• Association Empreinte : accompagnement, animation des chantiers participatifs et ateliers avec les écoles
• Entreprise Terre et Design Aymeric Georget: signalétique en terre crue
• Aude Clabé : fabrication de nichoirs en céramique

Rédigé en février 2026